1月11日-12日，以“2022就這么干！”為主題，GANI簡一2022年全國營銷峰會在佛山希爾頓酒店圓滿舉行，本次峰會以高效、實干、精準，為準則，重磅發(fā)布了以營銷、產(chǎn)品、生產(chǎn)、保障為“四輪驅(qū)動”的全新營銷系統(tǒng)，為實現(xiàn)2022目標全面賦能。上萬名簡一家人通過在線模式實時參與觀看。

戰(zhàn)略賦能 為客戶創(chuàng)造價值，解決社會問題

疫情之下，中國進入高質(zhì)量發(fā)展階段，建材行業(yè)的整體發(fā)展進入下半場“淘汰賽”。大變局之下，簡一怎樣才能繼續(xù)活著，并走向成功？簡一集團董事長李志林給出的答案是：轉(zhuǎn)型升級。

峰會上，李志林帶來了題為《簡一為什么要啟動“第三次轉(zhuǎn)型”》分享。他指出，過去20年，簡一“活下來”的原因主要做對兩件事，一是打造一個產(chǎn)品(大理石瓷磚)，二是升級為服務(wù)型制造?；诖笞兙值臅r代背景，未來企業(yè)發(fā)展必須圍繞主動變革、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色制造、科學(xué)管理、同創(chuàng)共享“五位一體”高質(zhì)量發(fā)展，堅守真誠利他之心，為客戶創(chuàng)造價值，解決社會問題，才能在“密林高且直”競爭中長成枝葉繁茂的“大樹”。

營銷系統(tǒng) 守正創(chuàng)新 促進最后一公里服務(wù)升級

“守正創(chuàng)新”的“正”即是“正道”，是事物發(fā)展的本質(zhì)和規(guī)律。“新”就是改變舊，創(chuàng)造新的認識和成果。只有牢牢把握和堅守事物發(fā)展的本質(zhì)，創(chuàng)新才有價值，企業(yè)才有未來。

2021年，在簡一3.0戰(zhàn)略指導(dǎo)下，零售營銷堅守以用戶價值為中心，通過落地三大價值，建立3918服務(wù)系統(tǒng)全面發(fā)力，領(lǐng)跑同行高歌猛進。峰會上，圍繞品牌、品推、品銷三方面，簡一品牌合作伙伴原簡一集團副總裁王艷作2021年工作復(fù)盤與總結(jié)。王艷強調(diào)，以成品交付為中心，讓客戶省心、放心、暖心、開心，這才是我們的核心。用真誠服務(wù)客戶，把客戶的家當自己的家，實現(xiàn)客戶超滿意，真誠利益全國品牌服務(wù)商。

著眼全局找準目標，全力以赴干實事，才能把握未來之勢。因此，簡一集團副總裁李剛橋在作2022年營銷戰(zhàn)略部署時提出了三大關(guān)鍵詞：務(wù)實、精準、高效。

峰會上，李剛橋從“觀機會、觀行業(yè)、觀簡一、見客戶”切入，深入剖析行業(yè)及品牌所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確了2022年營銷工作的核心干法。他指出，2022年營銷方針將以成品交付為基石兜底客戶價值，促進最后一公里的服務(wù)升級。通過持續(xù)構(gòu)建內(nèi)外長期運營能力，承接和推動客戶價值正循環(huán)。

產(chǎn)品系統(tǒng) 倡導(dǎo)簡一美學(xué)價值觀  傳遞人文關(guān)懷

作為重點戰(zhàn)略之一，備受矚目的2022年春季新品重磅發(fā)布。峰會上，基于新時代下居家生活觀的深刻思考，簡一集團副總裁李志豪詳細解讀了當下家居消費的趨勢、簡一美學(xué)價值觀及2022新品創(chuàng)意理念。

李志豪表示，后疫情時代，人們對于居家環(huán)境以及對于空間和產(chǎn)品有了更加深層次的需求和認知。只有回歸到空間中去的美學(xué)價值觀，打造簡約、舒適、蘊含人文關(guān)懷的生活方式，才能引起消費者的共鳴。

圍繞簡一生活主張和緊扣簡一美學(xué)價值觀，融入當下居家新趨勢，2022年春季新品系列延續(xù)對天然石材靈動之美一以貫之的捕捉和表現(xiàn)，以高級優(yōu)雅的中性色為主調(diào)，通過對多種珍稀石材元素的質(zhì)感細節(jié)進行復(fù)刻、解構(gòu)、融合、再造，賦予瓷磚于使用功能之外新的美學(xué)意象，帶給人們視覺質(zhì)感、觸覺質(zhì)感等多維感官體驗。

保障系統(tǒng) 建立以客戶價值為中心的數(shù)字護航

圍繞成品交付，如何運用數(shù)智化將品牌、產(chǎn)品、服務(wù)的價值傳遞給消費者，峰會上，以《客戶價值，數(shù)智護航》為主題，簡一集團副總裁胥子毅帶來了一場別開生面的數(shù)字化旅行。

胥子毅認為：從人出發(fā)，為經(jīng)營服務(wù)的數(shù)字化才是真正的數(shù)字化，才能好用，好看，好省心。以“更好地服務(wù)消費者”為使命，2022年，簡一將用主腦信息平臺鏈接客戶，建立以客戶為基礎(chǔ)信息收集機制，提供信息化賦能，實現(xiàn)對成品交付全流程閉環(huán)監(jiān)督的精細化運營，從而提升服務(wù)水平和質(zhì)量，同時為數(shù)字化發(fā)展提供依據(jù)和奠定基礎(chǔ)。

高效、精準、實干 ，兜底客戶價值

峰會上，各中心負責(zé)人對2022年營銷工作擬定一系列實干打法，兜底客戶價值。與此同時，三位優(yōu)秀簡一品牌合作伙伴分享了他們在管理、經(jīng)營、交付領(lǐng)域、具有代表性且可復(fù)制的新思路、新模式、新打法，與全國簡一家人們一起交流，為贏戰(zhàn)2022實戰(zhàn)賦能。

簡一零售業(yè)務(wù)中心總監(jiān)高偉從客戶價值出發(fā)，明晰了零售業(yè)務(wù)的價值主張和渠道領(lǐng)域的價值獲取。他認為，零售業(yè)務(wù)突破瓶頸的關(guān)鍵之一在于堅持以客戶為中心，持續(xù)收集客戶需求，強化產(chǎn)品性能和升級。

從市場高端容量分析切入，簡一工程業(yè)務(wù)中心總監(jiān)趙新亮明確道，2022年將建立強大的保障體系，用高效的響應(yīng)為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)，增強客戶粘性，加速工程板塊業(yè)務(wù)布局。

作為公共建筑未來發(fā)展藍海，簡一幕墻業(yè)務(wù)中心高級經(jīng)理文暉認為，2022年終端市場依然會是春暖花開的一年，以專業(yè)、精準、高效、實干實現(xiàn)渠道突圍，全面提升客戶體驗價值。

2021年，簡一首推行業(yè)成品交付。圍繞“成品交付為何干、干什么、怎么干？”，簡一成品交付中心總監(jiān)雷興橋作了詳細解答。他強調(diào)，以成品交付為突破口，構(gòu)建核心服務(wù)能力，為客戶價值兜底。

簡一營銷運營中心總監(jiān)戴武平提出，2022年營銷運營中心方針將以企業(yè)3.0戰(zhàn)略和營銷目標為龍頭，以全局視角思維和高質(zhì)效服務(wù)，全面助力增長能力的構(gòu)建及全渠道運營改革，實現(xiàn)精準和高效運營，為2022年集團增長目標達成保駕護航。

針對不同業(yè)務(wù)板塊的市場推廣提出實干打法，簡一集團市場與品牌中心總監(jiān) 郭文愷指出，2022年將通過簡一生活主張重新定義品牌內(nèi)涵，以文化和科技創(chuàng)新豐滿品牌內(nèi)涵，讓一直以來積累的強大品牌價值，為市場規(guī)模和業(yè)績增長釋放最大的能量！

簡一品牌合作伙伴周微微分享了門店管理制勝之道的關(guān)鍵在于重塑內(nèi)在活力。她強調(diào)，作為一名管理者，必須躬身入局帶兵作戰(zhàn)，讓客戶真真切切地感受到簡一的溫度。

從不到50平方的小店到擁有八家自營店，簡一品牌合作伙伴葉祖理認為，經(jīng)營門店實現(xiàn)持續(xù)增長的有效路徑在于感受消費者的需求變化，與消費者達成心的交流，為客戶創(chuàng)造更大價值。

對于葉祖理提出的觀點，簡一品牌合作伙伴朱海兵表示贊同，他在題為《交付兜底，贏戰(zhàn)未來》演講中表示，把客戶的家做好的那個心到了，才是真正的以客戶為中心！

致敬！了不起的追夢人  

成長的路上，需要榜樣的力量。2021年，是中國陶瓷行業(yè)風(fēng)云劇變的一年，大洗牌、大變革、大突破編織成陶瓷行業(yè)澎湃的變奏曲。在這一背景下，因為有了大家的執(zhí)著堅守與辛勤付出，將簡一的發(fā)展和彼此共同的事業(yè)推向了新高峰。

GANI簡一2021年度藍色盛典上，特設(shè)終身成就獎、共同奮斗獎、年度十佳金牌店長、年度優(yōu)秀新晉服務(wù)商獎等榮譽獎項，致敬每一位了不起的追夢人。

2022年，是簡一五年規(guī)劃的開局之年。新起點，新征程，讓我們繼續(xù)發(fā)揚“敢打硬仗永不放棄”的簡一精神，干一件難而正確，但很有意義的事，攜手奔赴美好未來。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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